Menú Principal Visión, misión y valores Integrantes Programas Ejecutivos Testimonios y opiniones Publicaciones Contáctenos 687474703A2F2F7777772E6573746164697374696361736772617469732E636F6D2F65737461646973746963617320677261746973Estadisticas Gratis        Curso intensivo de 2 días en Buenos Aires Gestión de Costos de Obra y Subcontratos con Control-P MAX SOFTWARE + CAPACITACION (Dictado sobre CONTROL-P MAX) Fechas: Jueves 22 y Viernes 23 de marzo, de 9 a 18 hs. Abierta la Inscripción!      Suscribase con su mail para recibir información ,novedades y promociones "Eficientizar la Obra un 6% duplica los beneficios" Temario: Metodología PMI (Project Management Institute). Diferenciación de Tipos de Costos. Activity Based Cost. Manejo Avanzado de la Base de Datos Genérica y Paramétrica de Presupuestación. Modelos de Costos Genéricos. Proyectos Resultantes a Partir de Proyectos Parciales. Wizard de generación asistida de Itemización de Proyectos. Problemática y solución de Actualización de Precios. Información Automática para la Evaluación Objetiva de Subcontratos. Cálculo Automáticos de Plantillas y Productividades. Planificación y Programación Automatizada. Avances Físicos, Económicos y Certificación. Generación de Curvas de Inversión, Avances, Desvíos. Explosión de Insumos y de Actividades. Interacción Excel y MS Project (Camino Crítico). Costo Real del Trabajo Ejecutado Vs. Costo Previsto del Trabajo Ejecutado. Generación Automática de Reportes para el Control Gerencial y Técnico. Monitoreo de Perfomance. Tablero de Comando de Obra. Automatización de la generación de Manual del Jefe de Obra. Concurrir con calculadora Conocer como van nuestros proyectos durante su ejecución (Monitoreo de Proyectos), generar las acciones correctivas durante su desarrollo (Control de Proyectos) y evaluar por ultimo los resultados finales requiere de varias cosas en forma simultánea. ► Generación de Modelos Matemáticos de Costos Eficientes: (Activity Based Cost) ► Metodologías: ( Las propuestas por el PMI Project Management Institute, Camino Crítico y otras). ► Software (Control-P, Microsoft Project, Excel). ► Información (Bases de Datos de Presupuestación con Rendimientos de Materiales, Mano de Obra y Equipos desarrollados en forma Paramétrica). ► Capacitación avalada por una entidad como el ESEADE, Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas y dictada por profesionales con un largo recorrido en el sector de la Arquitectura y Construcción. Estas cosas, generalmente se obtienen en forma separada y queda a responsabilidad de los usuarios finales hacer una síntesis de estos conceptos y herramientas para generar una Metodología general para su aplicación concreta… En este Curso se conjugan todos estos ingredientes en forma masiva, interactiva y práctica con la finalidad de una Implementación completa y eficiente. Material a Entregar: Los asistentes recibirán información impresa y vía e-mail en formatos Word, Excel y Power Point. Profesores: Fabián Calcagno Ingeniero Civil ( U.C.A.) Ingeniero Civil. Socio Gerente de SPI Sistemas Para Ingeniería, Consultor de Costos y Gerenciamiento de Obras de Empresas de Arquitectura y Construcción. Corresponsal del Diseño de Soft de Gerenciamiento de Proyectos (CONTROL-P). Responsable del Área de Comercialización y Soporte Técnico de la misma empresa. Presentación de trabajos en Congresos Internacionales sobre Inteligencia Artificial aplicada a la Ingeniería. Especialización en Capacitación a distancia mediante Tecnología Satelital Interactiva y desarrollo de Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento. Hernán Labal Ingeniero Civil ( U.C.A.) Ingeniero Civil (UCA). En la empresa SPI (Sistemas Para Ingeniería) participo en el desarrollo del software; de Presupuestación y Control de Obra ; desempeñándose como responsable en la implementación de la Metodología ABC (Activity Based Cost) y del desarrollo de una Base de Análisis de Costos basadas en actividades para plataforma Control-P. Como fundador y titular de SPC Construcción y CPW2000 participa en el desarrollo de Control-P Max; herramienta de Presupuestación, Planificación, Programación, Control y Seguimiento, Monitoreo de Performance y Tablero de Comando aplicativa a la metodología del PMI. Como responsable de la implementación me desempeño en las áreas de capacitación y aplicación y de servicios. Docente de ESEADE en los Programas Ejecutivos Cuatrimestrales de Gestión de Costos de Obra con Control-P Max en Modalidad Presencial y en Modalidad Intensiva por Internet (CAMPUS VIRTUAL). Socio fundador de SPC CONSTRUCCION S.A.; empresa dedicada a la construcción y al desarrollo de emprendimiento inmobiliarios; se desempeña en la coordinación integral de proyectos. Responsable del desarrollo y puesta en marcha del ProCeRe, programa para la industria de la construcción destinado a la Certificación y Redeterminación de precios conforme a lo establecido en el DECRETO 1295/02. Duración y Fechas: El curso se desarrollará dos encuentros, los días Jueves 22 y Viernes 23 de marzo, de 9 a 18 hs. Lugar: ESEADE - Escuela Superior de Economía y Administración de Empresas. Uriarte 2472 (frente a la Rural o Plaza Italia). Buenos Aires - Argentina. Aranceles y formas de pago: (Los precios son en pesos argentinos) Asistentes Total (Contado) 1 Asistente (No compra Soft) 700.- 2 Asistentes (No compra Soft) 1200.- 3 Asistentes (No compra Soft) 1700.- 1 Asistente y Adquiere  1 Soft 3500.- 2 Asistentes y Adquieren 1 Soft 4000.- 3 Asistentes y Adquieren 1 Soft 4500.- Total Cheques (0,30,60,) Se recargara 10% en el total del curso y /o soft en caso de pagar con 3 cheques. El costo del soft sin contratar del curso es de $ 3000. Formas de pago: Pague en forma segura a través de (no olvidar comprobante de pago al primer dia de clases) EFECTIVO y TARJETAS DE CRÉDITO   DEPÓSITO BANCARIO   Pago Fácil, Rapipago y Otras   Visa, American Express y Otras Ingrese el monto, Click en pagar y Siga las instrucciones. $ .- Se deberá solicitar los datos de la cuenta para realizar el depósito correspondiente. Las acreditaciones se realizarán el primer día del curso de 8:30 y las 9 hs. (los alumnos llevaran comprobantes de pago correspondientes a tajetas, pagofacil, rapipago o deposito en cuenta. Solo se podrá pagar ese dia en efectivo o cheques a los que se entregará en el momento la factura "C" correspondiente. Informes e inscripción: A los efectos de lograr una buena organización y debido a que las vacantes son limitadas (máximo 30 personas por curso), rogamos a los interesados completar el siguiente formulario a modo de compromiso de asistencia. Por consultas Técnicas y dudas sobre contenido del curso, Por teléfono: Arq. Andrea Fuks, (011) 15-6053-2288 El pago del curso se realizará el día de comienzo entre las 8:30 y las 9 hs. El mismo podrá abonarse en efectivo o con cheque. Se entregará en el momento la factura correspondiente. Formulario de Inscripción al curso Numero de Asistentes de la Empresa o Estudio  0 1 2 3 4 Adquiere Soft Si No Datos de quien efectúa la Reserva Datos de Facturación Apellido, Nombre y Profesión del/los asistentes Resumen de la actividad del estudio o empresa       Cursos Cortos Curso Intensivo REVIT "by Miller"   22 y 23 de marzo   Gestión de Costos de Obra y Subcontratos con Control-P MAX   22 y 23 de marzo   Gerenciamiento de Emprendimientos Inmobiliarios, Obras y Proyectos   Fecha a definir   Codigo de planeamiento de la Ciudad de Bs. As.   23, 28 y 30 de Mayo + 4 y 6 de Junio     Historias Breves ¿Por qué implementar un Sistema de Gestión de Calidad en la Construcción? "El Albañil" ¡Otra vez sopa!!!! ¿Bajo que Condiciones la Construcción sigue siendo un Buen Negocio?

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